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Cursus Formation aux Relations Humaines en AT

dans les champs Conseil, Organisation, Éducation (COE)

Troisième année & Quatrième année

11 journées (66 heures)

Public

Toute personne ayant validé deux années de formation aux relations humaines en AT.

Objectifs

Développer et ancrer les savoirs, savoir-faire et savoir-être en relation avec les compétences organisationnelles et les compétences de la relation d'accompagnement.


Organisation de la formation et contenus

La formation est composée d'un module et d'un séminaire en option  

Le Module Enseignement 3A & 4A : 11 journées

Dates

24 janvier, 28 février, 20 mars, 24 avril, 29 mai, 26 juin, 18 septembre, 09 octobre, 

13 novembre, 08 ou 11 décembre 2020.

Journée d'évaluation : 11 ou 12 décembre 2020.


Horaires

La formation se déroule de 9 h à 12 h et de 13 h à 16 h.


Contenus

Le programme sera principalement fait d'apprentissage de méthodologies d'intervention et d'exercices (les savoir faire). Une attention particulière sera accordée à la posture du professionnel (le savoir être).


         J1 - Compréhension de la culture de son entreprise, de son contexte et leurs prises en compte lors de la prise de décision.

         J2 - Compréhension de son rôle, connaissance et respect de ses responsabilités, de sa zone de pouvoir.

         J3 - Compréhension et gestion des dimensions systémiques et des dimensions personnelles, de leurs frontières réciproques et connaissance de techniques de communication.

         J4 - Compréhension des interactions entre les sous-systèmes de l'entreprise et Gestion de la partie émotionnelle de la communication.

         J5 - Etablissement de contrats basés sur des objectifs spécifiques, mesurables, acceptables et réalistes et établissement de priorités.

         J6 - Apprentissage de quand et comment déléguer et effectuation de mesures et de contrôles de chacun des interlocuteurs.

         J7 - Conception et mise en place du management par projet et établissement d'un planning -

         J8 - Gestion de la dynamique des équipes, favorisation d'une relation équitable entre le leader et les membres, et gestion des conflits de manière constructive.

         J9 - Gestion du changement, analyse de la courbe d'efficacité en fonction des étapes émotionnelles et évaluation de ses performances et de ses attitudes,

         J10 - Traitement des problèmes éthiques.

         J11 - Journée d'évaluation.


Moyens pédagogiques

Exposés théoriques, exercices et jeux de rôles, lectures, études de cas.

Remises de supports pédagogiques.

Un programme détaillé sera remis dès le début de la formation ainsi qu'une Fiche d'autoévaluation selon les exigences de France compétence.


Modalités d'évaluation

Emargement. Évaluation écrite et orale selon les prérequis de l'EATA.

Remise d'une attestation de formation.

Les heures de formation en AT délivrées par l'eAT-Montpellier sont reconnues par les organismes de formation en AT internationaux.


Lieu

eAT-Montpellier : 12 rue des câpriers 34790 Grabels.


Coût : 990 €

Plus 16 € d'adhésion à l'eAT-Montpellier

L'eAT-Montpellier est un organisme de formation référencé Datadock.

 

Formatrice 

Marie-Thérèse Mertens 

Formatrice et superviseure, certifiée en AT (CTA et TSTA-P)

Licenciée en Sciences Psychologiques Université Libre de Bruxelles Belgique.

Certifiée en Coaching & Teambuilding, consultante et coach.



Option proposée par l'eAT-Montpellier


  1.  « Séminaire » : 2 journées (15 heures)


  2. 20 et 21 juin 2020 : "Structure et dynamique du groupe - La théorie organisationnelle de Berne " animé par Marie-Thérèse Mertens                       
    1. Samedi de 9 à 13 h et de 14 à 18 h ; dimanche de 9 à 13 h et de 14 à 17 h.